Il profondo mutamento del mercato della Business Intelligence ha spinto Sarce, azienda presente sul mercato della BI ormai da anni, ad evolvere l’offerta dei suoi servizi con un approccio più mirato alla gestione aziendale delle informazioni. La centralità del datawarehouse, che in passato rappresentava una caratteristica essenziale dei modelli progettuali di BI, viene oggi sempre più sostituita dal concetto di centralità dell’informazione. L’evoluzione tecnologica, la diffusione degli strumenti software unitamente ad un accrescimento del know how aziendale permette di approcciare i progetti di BI spostando l’attenzione sull’effettivo fabbisogno informativo dell’azienda per poi declinarlo sui singoli ambiti, a differenza del precedente che partiva delle esigenze delle singole unità organizzative, per poi arrivare ad una visione aggregata. L’evoluzione delle teorie economiche a supporto della gestione aziendale e l’aumento delle informazioni che devono essere disponibili per gli stakeholders e gli enti regolatori, impongono all’azienda di dotarsi di informative dinamiche, complete e facilmente e velocemente fruibili. Un altro fattore di caratterizzazione dei progetti attuali è la forte attenzione alla distribuzione delle informazioni su tutti i supporti e a tutti i livelli aziendali; questo permette la condivisione degli obiettivi e l’attenzione ai risultati conseguiti. La necessità di approcciare a tutte le problematiche in un contesto così complesso, obbliga quindi le aziende oggi, a mettere “in campo” per i progetti di BI, skill elevati e team mirati alle caratteristiche peculiari del progetto stesso.

Consulenza e Formazione
Le attività di consulenza, offerte sia nell’ambito tecnologico che in quello applicativo, consentono in primo luogo la corretta individuazione delle necessità aziendali, una accurata misurazione dell'impegno realizzativo e del costo complessivo del progetto e, infine, l’erogazione dei servizi analizzati.
La consulenza viene erogata:
- sulle tecnologie e metodologie più diffuse
- sulle tecniche di modellazione dimensionale e di rappresentazione
- sugli impatti nei sistemi esistenti, sulla software and hardware selection
- sulle tecniche di ETL
- sui modelli relazionali e multidimensionali, sulle distinzioni e caratteristiche dei sistemi OLAP e ROLAP
- sulla definizione e l’implementazione dell’analysis, del pivoting e del reporting, a livello corporate e di dettaglio.
La formazione, relativamente ai progetti realizzati e agli strumenti utilizzati, si avvale di metodologie consolidate, personale altamente qualificato e materiale didattico a supporto.

Progettazione di Basi dati a supporto dell’analisi
Ove non dovessero essere disponibili o fruibili dati su applicativi (DB) esistenti, il competence center BI all’interno di Sarce è in grado di progettare e realizzare basi dati “ad hoc”.
Le tecniche utilizzate sono quelle più diffuse sul mercato (Datawarehouse, DataMart, ecc.).
Per un soddisfacente risultato è necessario fra l'altro:
- conoscere i processi aziendali e le modalità di funzionamento dell’azienda
- mappatura dei processi tramite strumenti di data modeler
- approfondire le esigenze analitiche e costruire un modello di riferimento scalabile
- gestire le interazioni tra la componente business e la componente IT dell’azienda
- avere elevate competenze nel disegno delle basi dati e nella gestione del database utilizzato per ospitarle.

Realizzazione di cruscotti per l'analisi delle perfomance
I sistemi di misurazione delle performance hanno conosciuto un grande successo negli ultimi anni ed alcune metodologie, come le Balanced Scorecard, si stanno affermando in molte realtà aziendali. Il competence center Business Intelligence di Sarce propone:
- esperienza e capacità nella definizione dei KPI e KPO
- simulazioni what if
- realizzazione di dashboard
- ri-orientamento degli indicatori utilizzati dall’azienda in nuovi approcci relativi alla definizione degli obiettivi ed alla misurazione dei risultati.

Gli strumenti
- Database Oracle e Sql server, MySQL, DB2
- Mappatura DB: CA ERwin® Data Modeler, Aris Toolset
- Tool di ETL come: Oracle Warehouse Builder, MS DTS (Data Trasformation Services), B.O. Data Integrator
- Strumenti di analisi e reportistica come: Business Objects, Crystal Reports, Board, Oracle Discoverer e Reports, MS OLAP Services.

Alcuni progetti realizzati da Sarce
CAVALIERI TRASPORTI
- D.W. / Analisi trasporti
- Distribuzione dati di vendita
- Valutazione agenti
- Valutazione contenzioso

FAGIOLI TRASPORTI
- Analisi clienti
- Consuntivazione di commessa
- Budget e scostamenti
- Analisi di gruppo

FONTANAFREDDA
- Analisi e classificazione della clientela con dettaglio di conto economico cliente/prodotto

MOTIA NAVIGAZIONI
- Analisi viaggi
- Contabilità analitica
- Analisi di gruppo con doppia contabilità EUR/USD
- Analisi di bilancio

PARMACOTTO
- Statistiche Vendite
- Gestione S.I.T.M. (Sistema Informativo Trade Marketing)
- Performance forza vendita
- Budget e scostamenti
- Simulazione del forecast a scenari “What if ana-lysis“

REDI
- Verifica fabbisogni
- Analisi livello servizio logistico.